石家庄旅行社 谈新开发景区为什么绝大多数不赚钱甚至以失败收场？

一、背景：全国2万多家景区，每年还在以6、7百家的速度递增；2014年全国旅游业实际完成投资7053亿元，未来3年我国旅游投资将超过3万亿元；万达、恒大、三峡等大集团大企业加速进军旅游业；旅游业竞争空间激烈、日益激烈！

二、资源：一流二流的旅游资源早在上世纪八九十年代就已开发完了；后来开发的绝大多数都是三流四流甚至不入流的资源。很多老板在这个问题的认识上带有感情色彩，不够理性客观：往往高看自己掌握的资源！优劣是比较的结果！黄山为什么是一流的？放眼全国，山岳类自然景观还能找出几个像它这样顶级的资源？它不是一流是什么？你的资源为什么等级不高？类似的资源在全国成百上千甚至上万、比比皆是，不是三流四流是什么？

三、主要原因：在资源条件不突出甚至很一般，不具备先天竞争优势，同时又落后别人很多年起步，无先发优势的情况下；如果还一味按常规套路、常规模式来搞旅游开发，缺少大胆创新的话，整出来的必定是平淡无奇、千篇一律的景观与项目，这如何满足现代游客日益提升的消费需求？又如何在日益激烈的市场竞争中胜出呢？常规开发思路与模式导致的必然结果就是：1、投入资金巨大且开发周期过长，把项目拖垮；2、即使一番辛苦侥幸走下来，也离自己当初的设想和追求的目标相去甚远！一句话：天时、地利、人和都丧失了，怎么可能成功？

总结：这是目前国内大多数景区开发存在的普遍现象，这也是国内后来开发的大多数景区做不起来，或者说效果很不理想：不赚钱、入不敷出、甚至亏损巨大被迫转让倒闭的主要原因！事实明摆着：很多新开发的旅游景区什么都不缺，唯一缺少的，就是人气！（文 浮简）